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这是一个怎样的魏桥创业

发布时间:2024-07-16 人气:

本文摘要:4月8日,国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训,副会长文献军,党委副书记范顺科以及协会涉及部门负责人一行回国山东滨州调研铝行业发展情况。 电解铝世界单厂仅次于,装备水平世界最低,海外氧化铝项目最先,利税在行业里最多,600kA槽型投产最慢。百闻不如一见,这感叹个好企业。 陈全训用五个最对魏桥创业集团、中国宏桥集团作出评价。 魏桥创业倒数三年选入世界500强劲,中国宏桥国际铝业名列第一,其发展轨迹带来我们哪些震惊与思维?

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4月8日,国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训,副会长文献军,党委副书记范顺科以及协会涉及部门负责人一行回国山东滨州调研铝行业发展情况。  电解铝世界单厂仅次于,装备水平世界最低,海外氧化铝项目最先,利税在行业里最多,600kA槽型投产最慢。百闻不如一见,这感叹个好企业。

陈全训用五个最对魏桥创业集团、中国宏桥集团作出评价。  魏桥创业倒数三年选入世界500强劲,中国宏桥国际铝业名列第一,其发展轨迹带来我们哪些震惊与思维? 陈全训一行在中国宏桥调研   中国宏桥热电厂外景  中国宏桥氧化铝生产线  在发展中提升,在提升中发展  自2012年以来倒数三年选入世界500强劲,三年提高了161个位次,2014年构建销售收入2807亿元、利税163亿元、利润118亿元,交纳各级税金61.66亿元,这份亮眼的成绩单并能魏桥创业在2015年世界500强劲名列时冲击更高的名列。从1981年起家的小油棉加工厂,到今天沦为一家享有有限公司子公司魏桥纺织和关联公司中国宏桥两家香港上市公司,邹平、魏桥、滨州、惠民、阳信、沾化、北海、威海、印尼、几内亚10个生产基地、16万名员工、1500亿元总资产,集纺织-染整-服装、家纺及热电-矿业-氧化铝-原铝-低精铝板带、新材料产业链于一体的特大型企业,魏桥创业用34年的创意发展打造出世界上仅次于的棉纺和铝业帝国。

  既要量力而行,又要尽力而为;既要在发展中提升,又要在提升中发展。魏桥创业集团董事长、中国宏桥集团主席张士平对企业今天的成就这样总结道。  他说道,是多年发展过程中侧重转型升级,自我提高,才成就了魏桥创业、中国宏桥现在的发展规模和装备水平。

正是在这样的发展战略提示下,魏桥创业、中国宏桥构成了可观的生产能力。  在魏桥铝业低精铝板带设施项目现场,记者看见,去年底刚投放运营的600kA超大容量原铝生产线,粗壮的电解槽在洗手的厂房里静静地运营着,没烟雾云雾,听得将近噪音轰鸣,也少见操作工的身影。这项目前世界上首条仅次于容量的特大型阳极预焙铝电解槽技术,具备容量仅次于、效率最低、液态铝质量最差、能耗低于、用工最多的优势,项目总投资40亿元,需要为制罐漆、印刷铝版基材、铝箔坯料、机柜铝板、轨道交通和航空航天用铝材获取60万吨的优质原料。

  更让人震惊的是魏桥铝电年产76万吨低精铝板带车间。全球重复使用建成投产的最大规模的铝合金扁锭年代久远生产线,1+4热连轧机、前进式加热炉、铣床、锯床、磨床,单机架冷轧机、三机架冷连轧机,智能高架仓库俨然是装备总动员,令人目不暇接;而以德国西马克、瑞士ABB为代表的国际顶级装备制造商的logo也傲娇地带给你视觉冲击。70余台套的世界一流进口设备不足以突显品质。

他们生产出有的高档铝合金板带材等高端产品,目标就是替代进口。  规模巨无霸,装备 矮小上,中国宏桥伸延到海外的触角,为其打造出的产业链再行特筹码。在印尼,规划了年产200万吨的氧化铝项目,实时建设电厂、码头等设施设施,构建热电、矿业、氧化铝一体化,今年年底一期100万吨将建成投产,二期100万吨计划于明年年底投产。该项目是印度尼西亚第一家大型的氧化铝生产企业,2013年10月习近平主席和印尼时任总统苏西洛联合亲眼签下;在几内亚,合资成立矿业公司和河港公司,铁矿铝土矿,建设河港码头和海上过驳运输系统,打造出一条自国外矿山到国内工厂、集多式客货为一体的原始产业链条。

  陈全训认为,变长产业链、集约发展、高效节约能源,中国宏桥的发展思路显然有独到之处。在经济转入新的常态下,我们要之后坚决大位快速增长、健快速增长,发展第一要务这个理念不挽回,探寻、创意,充分发挥人才引导起到,侧重培育企业家、技术人员和技工队伍,不断扩大铝应用于范围,推陈出新,转录产业生命力。

中国宏桥原铝生产线魏桥铝电低精铝板带冷轧生产线全球单块最重达42吨的高品质铝合金扁锭  魏桥创业回头到现在,每一步都顶着极大压力  在魏桥创业、中国宏桥专访,一排排低标准厂房和林立的高层住宅区随着车窗的移动转换着色彩,而交叠伸延的电网也不会不时闯进视线,警告你这里是魏桥创业、中国宏桥,大容量、低参数的发电机组为孤网闭环运营的局域电网获取确保,而充裕、便宜、平稳的电力和蒸汽供应正是铝产业发展的命门。  张士平说道,魏桥创业回头到今天,每一步都顶着极大压力。早在1999年,魏桥创业辟了2台小机组,投产3天就不得不与电力公司解列。

逆境求生存。为了确保生产,他们买了大马力的柴油机作为启动电源,并下定决心设施上马自己的电网。

有了安全性的电力确保,魏桥创业发展开始步入快车道,电多了,就上项目,项目多了,再行发电。张士平说道,压力产生动力,逼着我们做到得更佳。  预示着一个个厂房拔地而起、一条条生产线达产运营,魏桥创业的生产规模很快扩张开来。从1999年转入热电领域开始,魏桥创业扩展的势头一发而不可收:2001年转入铝业领域,2005年转入氧化铝领域。

中国宏桥2011年转入低精铝板带箔、新材料领域,2014年转入矿业领域。经过十多年的闯荡,铝电网、上下游一体化 的原始产业链令人刮目相看。  让张士平倍感难过的是,局域电网这个魏桥创业、中国宏桥独特的风景线,十几年来平稳运营,从魏桥到邹平,从黄河南岸到北岸,厂区辟在哪里,架线供电就设施到那里。

  一波三折,几番对决。从早就发布的《非公36条》中希望民营企业转入电力市场到今天电力体制改革的文件印发,放松购配电市场,魏桥创业、中国宏桥对铝电港龙模式的探寻和改革精神,不但成就了魏桥创业、中国宏桥独特的电力模式,也成就了铝产业链中最不具竞争优势的一环。  这里的电解铝为什么不不足?  中国宏桥如此可观的规模,却无不足之恨,并且在全国电解铝生产能力不足、行业亏损的情况下,盈利明显,这其中有何玄机?  规模优势促成集群效应。

随着中国宏桥原铝生产能力的不断扩大,其优质铝水资源沦为铝加工企业大大核心区的磁场。环绕中国宏桥优质铝水资源的版块布局,浸润了一批深加工关联设施的企业,中国宏桥回头到哪里,它就跟到那里。

  中国宏桥的铝水何以出了香饽饽?首先是成本优势。铝水不落地,必要运往下游生产企业,大大缩短了生产流程,节约了铸、仓储及再行熔融成本,可行性测算节约成本900元。这种集约型、节能型发展模式,使得集群内每一家涉铝企业都能盈利;其二是产业挤满的优势。产业集约发展增加物流成本,以中国宏桥的优质铝水为纽带,通过集约发展造就了上下游的同步发展,其运营效益低于独立国家企业,提高了整个产业的竞争力。

  以中国宏桥为龙头,目前整个滨州市规模以上的铝深加工企业到了33家,并已构成三大特色产业集群。一是以邹平为核心、电磁辐射魏桥的特色铝产业集群,这也是山东省首批战略性新兴产业基地;二是以滨州经济开发区为核心、电磁辐射惠民、阳信的特色铝制品加工高端产业集群;三是以北海为核心,电磁辐射沾化的循环经济产业集群。在这些产业集群中,都就是指铝土矿到铝板带箔、汽车轮毂、汽车零部件等最后的制成品。

  核心区区里少有中信戴卡、渤海活塞这样的老牌上市企业,还有创意集团、三星公司等富二代和六丰机械等合资企业,北汽集团也计划投资138亿元,在滨州建厂。  中国宏桥的较慢发展,造就了滨州市铝产业很快兴起并沦为滨州第一大支柱产业。2014年该市铝产业产值(主营业务收益)超过相似1800亿,占到该市规模以上工业企业主营业务收益的24%。未来,滨州市计划把铝产业规划成一个产值5000亿元的大盘子,将中国宏桥及相关联的企业打导致该市转型升级的样板。

  国家提倡的中国生产2025,尤其明确提出产业核心区化发展,通过核心区化降低成本,超过产业联合提高的目的。魏桥创业、中国宏桥就是这么做到的。陈全训说道。

  算数成本账,更算环境账  降本增效,是企业永恒主题。中国宏桥也不会精打细算成本账。

它每生产一吨铝水,上下游企业就能分享900元的成本优势。它以集多式客货方式运来的铝土矿,经过大中小三种船型客货,让运费每吨低廉了30元。1000万吨就是3个亿了。

作为企业家,张士平这笔账算得门明。而他算数的另一笔账则牵涉到情怀与责任,充满著正能量。赤泥综合利用,是世界难题。

赤泥制砖是目前技术条件下的替代性。但制砖成本高,是赔钱的交易,没有人不愿腊。在魏桥创业,环绕赤泥综合利用,通过磁选提铁、有效地滤水、回水利用、干法堆存、赤泥制砖等措施,构建了各类废弃物全部不吃干榨清净,变废为宝,做了废水零排放。

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现在我这个制砖略为赔钱,但赔钱也得腊,起码增加了赤泥堆满,节省占地面积,对环境也有益。张士平眼前这笔亏空账,输掉的毕竟将来。

  装备大型化、高端化是节能减排、保护环境的基础,在这方面张士平舍不得投资。近年来,魏桥创业、中国宏桥大大增大资金投入,减缓技术改造力度,设备大型化、现代化和自动化水平大大提升。热电生产使用超临界大型发电机组,还投资建设60万千瓦的超强超临界发电机组,并致力于电网升级,未来将以60万千瓦的机组居多发电能力,可实现超低废气,超过天然气废气标准。原铝生产全部使用电流强度为500千安以上的大型阳极预焙电解槽,世界上第一条月投产的600千安特大型阳极预焙电解槽也于2014年12月投放运营。

集团铝液交流电乏12600度/吨铝,生产成本在全国同行业始终保持最低水平。  发展不忘责任。

魏桥创业在自身较慢发展的同时,侧重充分发挥龙头造就起到。去年6月,魏桥创业集团和创意集团等企业联合正式成立了滨州市铝行业协会,充分发挥协会在政府与企事业单位之间的桥梁纽带起到,强化国内外技术交流合作,团结一致率领全市铝加工企业转型发展、提高稳固全市铝加工产业的发展优势,向产业链高端伸延,提升发展质量和效益;环绕国家倡导的轻量化发展方向,强化关键技术研制成功,不断扩大铝产品的广泛应用;大力前进节能降耗、排放量治污、清洁生产、循环利用,建构资源节约、环境友好、本质安全性型产业体系,推展滨州铝加工行业技术变革,转型升级,大大做到大做到强劲,使铝加工业沦为滨州市最不具国际竞争力的支柱产业和世界知名的铝产业基地。  我想要在3~5年内,世界最差的、竞争力最弱的铝企业、最低端的产品一定是在中国。张士平特别强调说道,这个竞争力最弱,某种程度是利润和规模,更加最重要的是产业的高端水平,国外能产的,我们国内一定能产,要大大提升国内铝产业在国际的影响力,去攻占国际市场。

他的声音铿锵有力,鼓舞人心。  多年来,魏桥创业忠诚为国创业,为民造福这一信念,一直把造就一方经济发展、建构和谐社会作为企业的发展动力和心态执着。近几年来总计为国家上缴税金近500亿元,为工业反哺农业、构建村村通自来水、柏油路、公交车、数字电视等民生事业发展作出了大力贡献。坚决以不断扩大农民低收入前进城镇化建设;坚决前进安居乐业工程;坚决夹住区域产业经济和城镇化建设。

大力扶植上下游设施中小企业,在各地构成了多个独具特色的产业集群,夹住从业人员30余万,尤其使集团魏桥工业园驻地魏桥镇发展出了一个强国兴旺的全国重点城镇,并通过建设滨州、邹平和北海工业园,很大地造就了滨州、邹平、北海经济开发区的建设和发展,有力地承托了地方经济的人与自然平稳和较慢发展。  今后,魏桥创业将大力实行转型升级、科技兴企、资本运营、成本领先、人才强劲企、人与自然发展六大战略,着力改变发展方式,加快调整产业结构,持续前进铝电网材一体化、上下游业务一体化的产业模式,大力向铝精妙加工、新材料领域扩展,力争2015年构建销售收入3000亿元以上。张士平说道。


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